{"id":178,"date":"2016-03-07T16:34:07","date_gmt":"2016-03-07T14:34:07","guid":{"rendered":"https:\/\/saschaberger.com\/?p=178"},"modified":"2018-07-18T23:18:34","modified_gmt":"2018-07-18T21:18:34","slug":"hilfe-die-digitalisierungswelle-rollt-auf-uns-zu-und-transformiert-uns-lets-surf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saschaberger.com\/en\/2016\/03\/07\/hilfe-die-digitalisierungswelle-rollt-auf-uns-zu-und-transformiert-uns-lets-surf\/","title":{"rendered":"Hilfe, die Digitalisierungswelle rollt auf uns zu und transformiert uns! Let&#8217;s surf!"},"content":{"rendered":"<p>Achtung, Achtung: Schnappt euch eure Surfboards. Denn die Digitalisierungswelle rollt auf uns zu. Sie transformiert uns und nur wenn wir sie richtig gut surfen, dann macht sie uns eine bessere Welt! Ansonsten werden wir auf den Grund gedr\u00fcckt. Hang loose!<\/p>\n<p>Richtig erkannt, es geht hier um die Digitalisierung und die Digitale Transformation, die in aller Munde ist. Doch woher kommt diese angeblich Transformation. Was ist sie und was ist sie nicht? Gibt es sie wirklich erst jetzt oder ist sie nicht ein alter Hut, den es seit Beginn des Computerzeitalters in den 1970ern gibt.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Ja ich denke es gibt eine Transformation. Sie ist aber nicht alleine im Fortschritt der Informationstechnik (IT) begr\u00fcndet. Sie basiert auch nicht alleine auf der weiteren Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen. Sie lebt auch nicht nur vom Fortschritt in sonstiger digitaler Technik. Sondern sie begr\u00fcndet sich in einer massiven gleichzeitigen Beschleunigung von Fortschritt in verschiedenen technischen Disziplinen. Hinzu kommt noch eine gleichzeitige Reduktion von Kosten f\u00fcr Technik, eine Miniaturisierung und einer Verbreitung dieser Technik z.B. in Form von Smartphones bis in die Hosentaschen junger Teenager. Hinzu kommt noch ein neuer kultureller Umgang mit dieser Technik, sowie\u00a0 ein anderes Denken und zwar ein laterales Denken (Querdenken). Hierdurch entstehen Fach- und Technikdisziplinen \u00fcbergreifend neue innovative sowie digitale Services und Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n<figure id=\"attachment_188\" aria-describedby=\"caption-attachment-188\" style=\"width: 225px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/www.freedigitalphotos.net\/images\/Dogs_g59-Cartoon_Dog_With_Surf_Board_p64799.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"188\" data-permalink=\"https:\/\/saschaberger.com\/en\/2016\/03\/07\/hilfe-die-digitalisierungswelle-rollt-auf-uns-zu-und-transformiert-uns-lets-surf\/id-10064799-surf-hund\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/id-10064799-surf-hund.jpg?fit=400%2C400&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"400,400\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"ID-10064799-Surf-Hund\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/id-10064799-surf-hund.jpg?fit=400%2C400&amp;ssl=1\" class=\"alignnone  wp-image-188\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/id-10064799-surf-hund.jpg?resize=225%2C225&#038;ssl=1\" alt=\"ID-10064799-Surf-Hund\" width=\"225\" height=\"225\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-188\" class=\"wp-caption-text\">Quelle: &#8220;Cartoon dog with surf board&#8221; at <a href=\"http:\/\/www.freedigitalphotos.de\" rel=\"nofollow\">http:\/\/www.freedigitalphotos.de<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p>Jedoch nur mit der richtigen Strategie ist ein Unternehmen in der Lage die Welle der Digitalen Transformation erfolgreich zu reiten. Damit dies gelingt werden in diesem Artikel die &#8220;Hidden Secrets&#8221; einer erfolgreichen digitalen Transformation offen gelegt. \ud83d\ude09<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2><b>Warum Digitalisierung nicht nur einfach der Einsatz von IT ist?<\/b><\/h2>\n<p>Wikipedia definiert <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Informationstechnik\">Infomationstechnik<\/a> (IT) als &#8220;Informations- und Datenverarbeitung sowie die daf\u00fcr ben\u00f6tigte\u00a0Hard- und Software\u00a0(Informationstechnisches System).&#8221;<\/p>\n<p>IT ist im privaten sowie im gesch\u00e4ftlichen nicht mehr wegzudenken. Und IT ist auch eine der wichtigen Disziplinen bei der Digitalisierung. Zur Digitalisierung geh\u00f6ren jedoch noch weitere Disziplinen als nur die IT.\u00a0 Ein Smartphone ist ja definitiv ein Digitales Ger\u00e4t. Jedoch ist es nicht alleine durch eine Erfindung aus der IT m\u00f6glich geworden, sondern dazu notwendig war auch die Elektrotechnik, die es m\u00f6glich gemacht hat ein so schlankes touchf\u00e4higes Display zu realisieren. Au\u00dferdem spielte auch zumindest noch der Fortschritt in der Elektrochemie eine Rolle. Denn ohne die Entwicklung leistungsf\u00e4higer und kompakter Lithium-Ionen Akkus w\u00e4re kein vern\u00fcnftiger Betrieb so kompakter Smartphones oder Smartwatches m\u00f6glich.<\/p>\n<figure id=\"attachment_197\" aria-describedby=\"caption-attachment-197\" style=\"width: 372px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"197\" data-permalink=\"https:\/\/saschaberger.com\/en\/2016\/03\/07\/hilfe-die-digitalisierungswelle-rollt-auf-uns-zu-und-transformiert-uns-lets-surf\/volleladung-akkus-technology-review-2016-03\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/volleladung-akkus-technology-review-2016-03.jpg?fit=585%2C846&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"585,846\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;Sascha Berger&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;1456735831&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"VolleLadung-Akkus-Technology-Review-2016-03\" data-image-description=\"&lt;p&gt;Super Akkus von http:\/\/www.heise.de\/tr\/artikel\/Volle-Ladung-3114009.html&lt;\/p&gt;\n\" data-image-caption=\"&lt;p&gt;Volle Ladung &amp;#8211; der Super Akku von http:\/\/www.heise.de\/tr\/artikel\/Volle-Ladung-3114009.html&lt;\/p&gt;\n\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/volleladung-akkus-technology-review-2016-03.jpg?fit=585%2C846&amp;ssl=1\" class=\"alignnone  wp-image-197\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/saschaberger.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/volleladung-akkus-technology-review-2016-03.jpg?resize=372%2C538&#038;ssl=1\" alt=\"Super Akkus\" width=\"372\" height=\"538\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-197\" class=\"wp-caption-text\">Volle Ladung &#8211; der Super Akku von <a href=\"http:\/\/www.heise.de\/tr\/artikel\/Volle-Ladung-3114009.html\" rel=\"nofollow\">http:\/\/www.heise.de\/tr\/artikel\/Volle-Ladung-3114009.html<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p>Digitalisierung ist somit ein Zusammenspiel aus verschiedenen Naturwissenschaftlichen und technischen Disziplinen von denen die Informationstechnik nur eine ist.<\/p>\n<h2><b>Was ist Digitalisierung?<\/b><\/h2>\n<p>Laut Wikipedia bedeutet <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Digitalisierung_(Begriffskl%C3%A4rung)\">Digitalisierung<\/a> in einem allgemeineren Sinn den gesamten Vorgang von der Erfassung und Aufbereitung bis hin zur Speicherung von analogen Informationen auf einem digitalen Speichermedium (z.\u00a0B. einer CD).<\/p>\n<p>Digitalisierung, wie sie in der aktuellen Zeit jedoch zumeist verstanden wird, meint hingegen den fortschreitenden und wachsenden Einsatz digitaler Technik im Alltag der Menschen und Unternehmen. Zumeist wird damit der vermehrte Einsatz von Informationstechnik, digitalen Medien und dem Internet gemeint. Tats\u00e4chlich jedoch geh\u00f6ren zu den &#8220;enabler&#8221; Techniken, die aktuell die zunehmende Digitalisierung ausmachen z.B. auch die\u00a0 Elektrotechnik, Chemietechnik, Biotechnologie, Messtechnik, Fertigungstechnik, Materialtechnik.<\/p>\n<p>Die Elektrotechnik schafft die Grundlagen f\u00fcr eine vernetzte Welt und ist damit auch ein besonderer Katalysator f\u00fcr die Digitalisierung.<\/p>\n<p>In der Chemietechnik wurde, wie oben bereits erw\u00e4hnt,\u00a0 Fortschritt bei Lithium-Ionen Akkus erzielt, die dazu f\u00fchren, dass die mobilen Ger\u00e4te wie z.B. Smartphones, Smartwatches und Activitytracker klein gebaut und trotzdem mit ausreichend Energie versorgt werden k\u00f6nnen (Siehe Artikel: &#8220;<a href=\"http:\/\/www.heise.de\/tr\/artikel\/Volle-Ladung-3114009.html\">Volle Ladung<\/a> &#8211; Zeitalter der Super-Akkus&#8221;).<\/p>\n<p>In der Biotechnologie wurden in j\u00fcngster Zeit Fortschritte in der Anbindung des menschlichen Nervensystems an elektronische Bauteile erzielt, was zum Beispiel bei der <a href=\"http:\/\/publica.fraunhofer.de\/documents\/N-341259.html\">Steuerung bionischer Prothesen<\/a> zum Einsatz kommt bzw. zuk\u00fcnftig auch generell bei der Mensch-Maschinen- bzw. Mensch-Computer- Schnittstelle vermehrt eine Rolle spielen wird.<\/p>\n<p>In der Industrieproduktion wird der Betrieb von z.B. Produktionsstra\u00dfen oder Fabriken mehr und mehr mit messtechnischen Systemen ausger\u00fcstet, um Maschinen zu \u00fcberwachen und zu steuern. So k\u00f6nnen \u00fcber die von Sensoren erhobenen Daten z.B. St\u00f6rungen fr\u00fchzeitig prognostiziert, lokalisiert, schneller behoben oder gar pr\u00e4ventiv verhindert werden.\u00a0 Ein Beispiel f\u00fcr eine Digitalisierung und weitere Automatisierung eines <a href=\"http:\/\/www.investopedia.com\/terms\/e\/end-to-end.asp\">End-To-End<\/a>-Prozesses ist in diesem Artikel beschrieben: &#8220;<a href=\"http:\/\/t3n.de\/news\/rfid-e-commerce-zara-technik-684097\/\">RFID im E-Commerce: Wie Zara die Technik f\u00fcr mehr Effizienz und Kundenzufriedenheit nutzt<\/a>&#8220;.<\/p>\n<p>Ein wunderbares weiteres Beispiel f\u00fcr Digitalisierung ist der <a href=\"http:\/\/www.hekatron.de\/produkte\/rauchwarnmelder\/rauchwarnmelder-genius-plus.html\">Rauchmelder Genius Plus<\/a> der Firma Hekatron. Hekatron hat ein sog. Smartsonic Modul in der neuen Generation ihres\u00a0 10-Jahres-Rauchwarnmelders verbaut. Damit werden die Daten mittels einer akustischen\u00a0 \u00dcbertragungstechnik, die auf einem Frequenzmodulationsverfahren basiert, auf das Smartphone \u00fcbertragen, wo sie mittels einer App visualisiert werden.<\/p>\n<p>Bei der fortschreitenden Digitalisierung kommt eine weitere wichtige Bedeutung der verbesserten Infrastruktur zu. Hierzu geh\u00f6ren z.B. der Breitbandausbau, zuletzt die Einf\u00fchrung von LTE (4G) und bald 5G als Mobilfunkstandards. Warum ist die Infrastruktur dabei so wichtig? Ohne ein schnelles Internet w\u00fcrden heute z.B. nicht so viele Menschen ein Smartphone zum Surfen oder Steuern von netzwerkf\u00e4higen Ger\u00e4ten benutzen und viele Anwendungsf\u00e4lle w\u00fcrde es so nicht geben. Smartphones w\u00e4ren ohne das schnelle Internet doch einfach nur Telefone mit h\u00fcbschen Displays geblieben. Die zuk\u00fcnftige Einf\u00fchrung des <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/5G\">5G Internet<\/a> wird weitere Anwendungen erm\u00f6glichen. Denn es erm\u00f6glicht zum einen die \u00dcbertragung noch gr\u00f6\u00dferer Datenmengen in k\u00fcrzerer Zeit. Und zum anderen ist die Latenzzeit deutlich geringer. Beispiele f\u00fcr Anwendungen werden sein:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.autonomes-fahren.de\/5g-lte-von-vodafone\/\">Autonome Fahrzeuge<\/a> &#8211; Zuk\u00fcnftig werden Fahrzeug voraussichtlich alle untereinander kommunizieren. Ein Bremssignal von einem vorausfahrenden Fahrzeug muss maximal schnell beim dahinterfahrenden Fahrzeug ankommen. Denn durch jede Millisekunde, die das folgende Fahrzeug sp\u00e4ter zu bremsen beginnt, steigt das Risiko, dass der Bremsweg nicht mehr ausreicht, um einen Auffahrunfall zu vermeiden.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.itu.int\/en\/ITU-T\/techwatch\/Pages\/tactile-internet.aspx\">Tactile Internet<\/a> &#8211; Ein spezialisierter Chirurg in Japan k\u00f6nnte von seinem Ort in Japan aus eine Operation \u00fcber einen remote gesteuerten Operationsrobotor in einer Klinik in Essen ausf\u00fchren, ohne dazu eine lange Anreise antreten zu m\u00fcssen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein Hauptpunkt von Digitalisierung ist die <b>Digitalisierung von Prozessen<\/b>: Digitale Prozesse zeichnen sich im Wesentlichen durch den Einsatz Digitaler Technik (z.B. Sensoren oder RFID ), digitaler Medien (z.B. Internetportale) und der konsequenten \u00dcberwachung und Steuerung \u00fcber sinnvolle Kennzahlen in allen Prozessschritten aus.<\/p>\n<p>Zumeist gibt es einen gemeinsamen Nenner, wenn von Digitalisierung die Rede ist. Es ist die Informations- und Computertechnik und\u00a0 hier insbesondere die Softwaretechnik, die f\u00fcr die Verarbeitung digitaler Daten zum Einsatz kommt.\u00a0 Das Thema Daten, Datenverarbeitung und damit auch die Datenanalyse spielen generell bei er Digitalisierung ein gro\u00dfe Rolle. Es werden fast immer Daten zwischen Systemen oder Ger\u00e4ten ausgetauscht. Dieser Austausch von Daten kann zwischen Komponenten innerhalb eines Ger\u00e4ts oder Systems erfolgen (z.B. vom Prozessor zum Display des Smartphones), innerhalb eines abgeschlossenen Netzwerks oder \u00fcber das Internet. Die K\u00fcr ist es, wenn diese <a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2016\/01\/29\/data-driven-company-warum-digitalisierung-den-kpi-report-ueberfluessig-macht-und-der-schluessel-fuer-den-geschaeftserfolg-von-morgen-ist\/#more-91\">Daten analysiert<\/a>, aufbereitet und zur automatisierten Steuerung von Vorg\u00e4ngen und Prozessen zum Einsatz kommt.<\/p>\n<p>Digitalisierung ist auch nichts g\u00e4nzlich Neues. Sie hat auch nicht erst im Jahre 2013 begonnen, sondern sp\u00e4testens 1941 mit der Erfindung des programmierbaren <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Computer\">Computers<\/a> durch Konrad Zuse.<\/p>\n<p>Einen n\u00e4chsten Sprung gab es in den 1970ern mit der Entwicklung des ersten <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Mikroprozessor\">Mikroprozessors<\/a> durch die Firma Texas Instruments, woraus die Entwicklung des Heim- und Personalcomputers hervorging. Dann kam die Kommerzialisierung des Internets ab dem Jahre 1989.<\/p>\n<p>Die Digitalisierung erf\u00e4hrt aktuell als sogenannte <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Industrie_4.0\">Industrie 4.0<\/a> und dem <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Internet_der_Dinge\">Internet of Things (IoT)<\/a> jedoch durch den gleichzeitigen Fortschritt in unterschiedlichen relevanten naturwissenschaftlichen und technischen Disziplinen und dank der Verbesserung der infrastrukturellen Voraussetzungen eine unglaubliche Beschleunigung, die unsere Welt und unsere Leben massiv ver\u00e4ndert. Hier hei\u00dft es Schritt zu halten.<\/p>\n<p>Die Bundesregierung definiert daher, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, auch eine <a href=\"https:\/\/www.bundesregierung.de\/Content\/Infomaterial\/BPA\/Bestellservice\/Digitale_Agenda_06-05-2015.html\">Digitale Agenda f\u00fcr Deutschland<\/a>, bei der der Fokus auf diesen Themen liegt:<\/p>\n<ul>\n<li>Digitale Infrastrukturen<\/li>\n<li>Digitale Wirtschaft und digitales Arbeiten<\/li>\n<li>Innovativer Staat<\/li>\n<li>Digitale Lebenswelten in der Gesellschaft gestalten<\/li>\n<li>Bildung, Forschung, Wissenschaft, Kultur und Medien<\/li>\n<li>Sicherheit, Schutz und Vertrauen f\u00fcr Gesellschaft und Wirtschaft<\/li>\n<li>Europ\u00e4ische und internationale Dimension der Digitalen Agenda<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bei all dem bis hierher dargestellten zeigt sich, dass Digitalisierung eher ein evolution\u00e4rer Prozess ist. Dinge ver\u00e4ndern sich und werden konsequent weiterentwickelt. Eine gro\u00dfe Innovation bzw. Revolution kommt durch die Digitalisierung alleine nicht zu Stande.<\/p>\n<h2><b>Was ist die Digitale Transformation und warum ist sie mehr als blo\u00dfe Digitalisierung?<\/b><\/h2>\n<p>Bei der Digitalisierung kommen zumeist digitale Techniken z.B. aus den Bereichen Informationstechnik, Elektrotechnik, Chemietechnik, etc. zum Einsatz. Zu einer <a href=\"https:\/\/de.wiktionary.org\/wiki\/Transformation\">Transformation<\/a> kommt es erst, wenn die Entwicklungen aus diesen Bereichen jeweils zu einem Neuen zuvor nicht dagewesenen (digitalen) Ganzen, wie z.B. einem kompakten und internetf\u00e4higen Smartphone, zusammengesetzt werden. Dann entsteht Innovation bzw. Revolution.<\/p>\n<p>Die Digitale Transformation hat im Wesentlichen vier Dimensionen:<\/p>\n<ol>\n<li><b>User-Integration: <\/b>Der Kunde und seine Bed\u00fcrfnisse stehen im Fokus und der Kunde wird derart in das Gesch\u00e4ftsmodel integriert, dass er selbst einen Mehrwert f\u00fcr andere generiert.<\/li>\n<li><b>Neue Gesch\u00e4ftsmodelle (Produkt)<\/b>: Hiermit sind Produkte und Services gemeint, die f\u00fcr den Kunden v\u00f6llig neue M\u00f6glichkeiten schaffen oder bisherige Dinge auf g\u00e4nzlich neue Art und Weise tun lassen (z.B. 3D Druck, mobiles Telefonieren oder mobiles Highspeed Internet, <a href=\"https:\/\/de.mytaxi.com\/index.html\">mytaxi<\/a>, etc.).<\/li>\n<li><b>Datennutzung: <\/b>Daten werden zum einen zur Messung und Steuerung von z.B. Prozessen sowie zum Treffen von Entscheidungen f\u00fcr z.B. die Selektion von Kunden f\u00fcr eine Marketing Kampagne eingesetzt. Bei der Digitalen Transformation werden Datenecosysteme bzw. Plattformen aufgebaut, die zur <b>\u00a0<\/b>Schaffung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle genutzt werden (Z.B. <a href=\"http:\/\/www.spiegel.de\/wirtschaft\/unternehmen\/google-werbung-bringt-google-neue-milliarden-arora-geht-a-981677.html\">Google verdient \u00fcber Internetwerbung Milliarden<\/a>).<\/li>\n<li><b>Neue Unternehmenskultur (Management)<\/b>: Hiermit sind neue Management Paradigmen gemeint, die in der Organisation umgesetzt und gelebt werden (z.B. <a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2015\/12\/29\/lean-ist-nicht-agil\/\">Lean und agile Methoden<\/a>, <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/two-digital-myths-that-trip-up-the-c-suite\">Innovationsprogramme<\/a>, <a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2016\/01\/29\/data-driven-company-warum-digitalisierung-den-kpi-report-ueberfluessig-macht-und-der-schluessel-fuer-den-geschaeftserfolg-von-morgen-ist\/\">Data Science<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.arbeitenviernull.de\/\">Digitale Weiterbildungsprogramme und Digitales (zusammen) Arbeiten\/ Arbeit 4.0<\/a>,\u00a0 Zusammenr\u00fccken von Fachabteilung mit IT-Abteilungen, etc.).<\/li>\n<\/ol>\n<p>In jeder dieser Dimensionen kann eine <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/what-do-you-really-mean-by-business-transformation\">Transformation<\/a> auf 3 verschiedene Weisen mit unterschiedlichen gro\u00dfen Auswirkungen erfolgen:<\/p>\n<ol>\n<li>Es wird das was bisher gemacht wird zuk\u00fcnftig effizienter getan (kleiner Impact)<\/li>\n<li>Es wird das was bisher gemacht wird zuk\u00fcnftig effektiver und damit anders getan (mittlerer Impact)<\/li>\n<li>Es wird etwas ganz Anderes gemacht als bisher (gro\u00dfer Impact)<\/li>\n<\/ol>\n<p>In der Regel werden mit dem dritten Ansatz die echten Innovationen hervorgebracht.<\/p>\n<p>Wikipedia schreibt: <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Digitalisierung_(Begriffskl%C3%A4rung)\"><i>Digitalisierung<\/i><\/a><i> wie sie derzeit zumeist im Zusammenhang mit der <\/i><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Digital_Business_Transformation\"><i>Digitalen (Business) Transformation<\/i><\/a><i> verstanden wird, meint die <\/i><i>Auswirkung des Fortschritts und der verst\u00e4rkten Nutzung von Digitalen Techniken wie z.B. Computern, Internet, Sensorik und Algorithmen\u00a0 auf <\/i><i>Strategien, Struktur, Kultur und Prozessen in Unternehmen.<\/i><\/p>\n<p>Die Digitale Transformation betrifft jedoch nicht nur Unternehmen, sondern quasi jeden Menschen. Als Beispiel daf\u00fcr kann genommen werden, dass in sog. Entwicklungsl\u00e4ndern SMS Payment sich sehr gro\u00dfer Beliebtheit erfreut. Ein weiteres Beispiel ist das in den &#8220;wohlhabenden&#8221; Industrienationen immer mehr Menschen einen Activitytracker oder zumindest ein Smartphone benutzen.<\/p>\n<p>Die Traditionalisten, die z.B. schon seit Jahrzehnten in der IT t\u00e4tig sind,\u00a0 sagen:<i> die Digitale Transformation sei nur ein Hype und ein Buzzword. Sie selbst w\u00fcrden ja schon seit dem letzten Jahrhundert an der Digitalisierung arbeiten und nichts davon sei neu.<\/i> Sie haben damit recht!<\/p>\n<p>Die Anh\u00e4nger und Protagonisten der Digitalen Transformation hingegen sagen: <i>Alles ist neu und nie dagewesen. Nur die Digital-Natives k\u00f6nnen den digitalen Stein der Weisen finden, der ihr Unternehmen vor dem Untergang rettet und es stattdessen neben Google und Amazon an die Spitze der Megakonzerne katapultiert.<\/i> Und auch sie haben damit recht!<\/p>\n<p>Fakt ist, dass es noch nie zuvor eine Epoche gegeben hat, in der so viele Unternehmen mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen neu gegr\u00fcndet wurden und innerhalb weniger Jahre zu den gr\u00f6\u00dften Konzernen der Welt und zu weltweiten Playern aufgestiegen sind. Dazu geh\u00f6ren sicherlich Amazon und Google, sowie auch Uber und Spotify.<\/p>\n<p>Auf der anderen Seite greifen Unternehmen mit langer Tradition aus Angst Marktanteile zu verlieren oder \u00fcberfl\u00fcssig zu werden nun den Trend der Digitalen Transformation auf. Dabei schauen sie auf die erfolgreichen Unternehmen, wie Amazon, Google und Co.. Ebenso sondieren sie sehr intensiv die Startup-Szene bzw. beteiligen sich auch stark mit Venturekapital an solchen Unternehmen, in der Hoffnung dort den digitalen Stein der Weisen zu finden.<\/p>\n<p>Zu den Erfolgsfaktoren f\u00fcr ein erfolgreiches Gelingen einer Digitalen Transformation geh\u00f6ren u.a. die folgenden Punkte:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Digitales Know-How<\/b>: Die Unternehmen sind konsequent Digital aufgestellt. In allen Bereichen des Unternehmens sind Menschen mit digitalem Sachverstand t\u00e4tig.\u00a0 Digitale DNA ist vorhanden. Das soll jedoch aber auch nicht bedeuten, dass sich in allen Fachabteilungen sogenannte <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Schatten-IT\">Schatten-IT<\/a> ansiedeln sollte. Es m\u00fcssen <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/two-digital-myths-that-trip-up-the-c-suite\">nicht \u00fcberall Programmierer herumlaufen<\/a>. Jedoch der Gro\u00dfteil der Mitarbeiter sollte \u00fcber ein natives Grundverst\u00e4ndnis von Digitalthemen wie IT, dem Internet, Digitalen Medien, Social Media, Datenanalyse etc. verf\u00fcgen. Ein Beispiel daf\u00fcr sind moderne Vertrieb- und Marketingabteilungen. <a href=\"http:\/\/www.marketingverband.de\/der-dmv\/studien\/marketingorganisation-der-zukunft\/\">Marketingorganisationen<\/a> m\u00fcssen massiv <a href=\"http:\/\/www.t-systems.de\/die-digitalisierung-des-marketings\/die-digitalisierung-des-marketings-schreitet-voran-cmo-und-cio-muessen-gemeinsam-handeln-t-systems\/1165050\">digitales Knowhow<\/a> aufbauen, um Themen wie <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Marketing_automation\">Marketing Automation<\/a>, die sehr IT- und Datenanalyselastig sind, bewerkstelligen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><b>Interdisziplinarit\u00e4t<\/b>: Um Innovationen und neue digitale hochskalierbare Gesch\u00e4ftsmodelle hervorzubringen reicht es nicht mehr aus just in seinem jeweiligen organisatorischen Silo t\u00e4tig zu sein. Z.B. darf sich die Marketing Abteilung nicht mehr nur dar\u00fcber Gedanken macht, wie die vom Produktmanagement bzw. der Produktentwicklung geschaffenen Produkte am besten vermarktet werden k\u00f6nnen. Ebenso reicht es nicht mehr, wenn ein Produktentwickler Produkte nach aktuellen technischen M\u00f6glichkeiten schlicht evolution\u00e4r weiter entwickelt. Stattdessen ist ein interdisziplin\u00e4res Zusammenspiel und eine organisations- und fachbereichs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit erforderlich. Denn Produkte werden mehr und mehr Teil eines komplexen digitalen und auch vernetzten Ecosystemens.<\/li>\n<li><b>Datennutzung<\/b>:\u00a0Im Unternehmen ist es eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit Daten zur Steuerung von internen und externen Gesch\u00e4ftsprozessen, sowie sie insbesondere auch zum Aufbau neuer\u00a0 Gesch\u00e4ftsmodelle zu operationalisieren.<\/li>\n<li><b>Strategie<\/b>: &#8220;In fact, hordes of so-called digital disruptions fail every year precisely because they lack effective strategies.&#8221; (Quelle: <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/two-digital-myths-that-trip-up-the-c-suite\">Harvard Business Review<\/a>). Unternehmen ben\u00f6tigen eine oder mehrere Strategien. Strategien m\u00fcssen ganzheitlich und interdisziplin\u00e4r sein, um echte Transformation und neue Gesch\u00e4ftsmodelle hervorzubringen.<\/li>\n<li><b>Innovationen<\/b>: Es existieren in der Organisation Freir\u00e4ume und N\u00e4hrboden f\u00fcr Innovation. Dies zum einen im Kontext einer Art &#8220;Fehlerkultur&#8221; wie sie im <a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2015\/12\/29\/lean-ist-nicht-agil\/\">Lean-Startup<\/a> gelebt wird.\u00a0 Im Gegensatz zum klassischen Ingenieursansatz wird nach der Devise &#8220;<a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2015\/12\/29\/lean-ist-nicht-agil\/\">build-&gt; measure-&gt; learn<\/a>&#8221; vorgegangen.\u00a0 Des Weiteren hat das Unternehmen einen Blick auf aktuelle kulturelle, naturwissenschaftliche und technische Trends. Es gibt innovationsf\u00f6rdernde Ma\u00dfnahmen wie z.B. <a href=\"https:\/\/www.quora.com\/What-is-the-definition-of-an-innovation-hub\">Innovation Hubs<\/a> oder <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Gr%C3%BCnderzentrum\">Inkubatoren<\/a><b>. <\/b>Um Innovation anzuschieben bedarf es selbstverst\u00e4ndlich auch einer entsprechenden Risikobereitschaft.<\/li>\n<li><b>User-Integration<\/b>: Das Unternehmen bindet den Kunden so in seinen Gesch\u00e4ftsprozess ein, dass er einen freiwilligen produktiven Input liefert, woraus f\u00fcr den gesamten Gesch\u00e4ftsprozess und f\u00fcr andere Teilnehmer ein\u00a0 Mehrwert entsteht. Ein Beispiel hierf\u00fcr sind die Amazon Kundenrezensionen, die von anderen Kunden f\u00fcr ihre Kaufentscheidungen genutzt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Innovation entsteht h\u00e4ufig genau dann,\u00a0 wenn durch technische M\u00f6glichkeiten bestimmte Grenzkosten drastisch sinken oder entfallen. Hierzu schreibt das\u00a0<a href=\"http:\/\/www.item.unisg.ch\/?sc_lang=en\">Institut f\u00fcr Technologiemanagement der Universit\u00e4t St. Gallen<\/a>\u00a0in einer <a href=\"http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf\">Analyse<\/a> zum Thema &#8220;<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Internet_der_Dinge\">Internet of Things<\/a>&#8220;:<\/p>\n<ul>\n<li><b><i>Grenzkostenminimierung<\/i><\/b><i>: Schon in sehr fr\u00fchen Phase der Digitalisierung entfallen bestimmte Grenzkosten. Bei einem Versandh\u00e4ndler entf\u00e4llt beispielsweise Katalogdruck und -Versand. In der Verlags-, Film- und Musikindustrie sind es die Herstellungs-, Lager- und Transportkosten der Datentr\u00e4ger. Dies hat drastische Auswirkungen auf Gesch\u00e4ftsmodelle, die sich vor allem \u00fcber eine Vertriebshoheit definierten (Medien, Content, Handel).<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Mitarbeiter in Unternehmen m\u00fcssen heute schneller denn je weitergebildet werden, da sich aktuell in extremer Geschwindigkeit die Dinge fachlich, technisch und kulturell weiterentwickeln. Z.B. war gestern die richtige Keyword Strategie und bezahlte Google AdWords das Mittel der Wahl, um die Webseite im Suchmaschinenranking weit vorne zu platzieren, so ist es heute jedoch schon <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Content_Marketing\">Content Marketing<\/a>.<\/p>\n<p>Um beim Aufbau des digitalen Knowhows und der Streuung unter den Mitarbeitern dieser Geschwindigkeit gerecht zu werden, sollten daher Unternehmen trimodale Bildungsprogramme starten, bei denen sowohl top-down, sowie auch bottom-up Weiterbildung stattfinden kann:<\/p>\n<ol>\n<li>Academy (top-down): Die verantwortlichen Personalabteilungen sollten ein spezielles Paket an digitalen Weiterbildungsinhalten schn\u00fcren, welches den Mitarbeitern angeboten wird. Digitale Experten m\u00fcssen und sollen st\u00e4ndig neue Entwicklungen hinzulernen und digitale Newbies sollen die digitalen Themen kennenlernen.<\/li>\n<li>Knowledge Hubs (bottom-up):\u00a0 Im Unternehmen sollten die digital affinen Mitarbeiter offene Workshops nach <a href=\"https:\/\/saschaberger.com\/2015\/12\/29\/lean-ist-nicht-agil\/\">&#8220;agilen&#8221; Methoden<\/a> anbieten. Z.B. k\u00f6nnte zum Thema Digital jedes Quartal ein digitaler <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Barcamp\">Barcamp<\/a> stattfinden oder einmal pro Monat eine <a href=\"http:\/\/agilecoffee.com\/leancoffee\/\">Lean-Coffee<\/a> Session. Bei beiden Formaten handelt es sich um sogenannte (agile) Unkonferenz-Formate, bei denen die Inhalte in der Veranstaltung selbst von den sog. &#8220;Teilgebern&#8221; festgelegt werden.<\/li>\n<li>Learning by doing (top-down und bottom-up): In Form von z.B. Jobrotation, Hospitation oder Praktika k\u00f6nnten Mitarbeitern Einblick in Digitale arbeitende Bereiche erm\u00f6glicht werden. Der Wissenstransfer erfolgt dabei dann von Mitarbeiter zu Mitarbeiter.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Bei diesen Formen der Bildungsangebote sollten die Angebote auf mindestens 3 Zielgruppen gerichtet werden:<\/p>\n<ol>\n<li>Digitale Experten (die sich sehr gut in digitalen Themen auskennen)<\/li>\n<li>Mitarbeiter (die sich nicht so gut in digitalen Themen auskennen)<\/li>\n<li>Management (welche als Bef\u00fcrworter, Versteher, Mentoren und Sponsoren f\u00fcr digitale Themen und Projekte gewonnen werden sollen)<\/li>\n<\/ol>\n<h2><b>Strategien f\u00fcr das Gelingen der Transformation <\/b><\/h2>\n<p>Bei jeglicher Transformation, auch einer digitalen Transformation, ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg immer noch die gute alte und bekannte <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/02\/two-digital-myths-that-trip-up-the-c-suite\">effektive Business Strategie<\/a>.<\/p>\n<p>In der Geschichte erfolgreicher Unternehmen lag einer brillanten Strategie h\u00e4ufig die Vision eines\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.harvardbusinessmanager.de\/heft\/artikel\/a-620896.html\">Leaders<\/a> zu Grunde. Bei Amazon ist das Jeff Bezos, bei Google sind es Sergey Brin und Larry Page, bei Facebook Mark Zuckerberg. Selbst bei der Thyssenkrupp AG k\u00f6nnen August Thyssen und Alfred Krupp als solche vision\u00e4re Pers\u00f6nlichkeiten genannt werden.<\/p>\n<p>Fehlt einem Unternehmen ein solcher Leader, sollten bei der Digitalen Transformation Strategien auf Basis interdisziplin\u00e4rer Ans\u00e4tze entwickelt werden, damit echte Innovation und Revolution geschehen und damit neue Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen k\u00f6nnen. Diese neuen Gesch\u00e4ftsmodelle sind nicht nur evolutionsbedingte Weiterentwicklungen, sondern echte Innovationen aus denen hochskalierbare Konzepte hervorgehen.<\/p>\n<p>Produktstrategien sollte nicht alleine vom Produktmanagement entwickelt und verantwortet werden. Strategien sollten stattdessen in interdisziplin\u00e4ren Teams (Interdis-Team) entwickelt werden. Damit die Mitglieder dieser Teams m\u00f6glichst auch verschiedene Erfahrungen mitbringen, sollten sie\u00a0 aus verschiedenen Bereichen der Organisation stammen und\u00a0 u.a. sollten folgende Wissensgebiete vertreten sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Kenntnisse des Kerngesch\u00e4fts (z.B. Energie)<\/li>\n<li>Naturwissenschaft &amp; Technik<\/li>\n<li>Data Science<\/li>\n<li>Marketing &amp; Vertrieb<\/li>\n<li>Digitale M\u00e4rkte (<a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/priorities\/digital-single-market\/\">http:\/\/ec.europa.eu\/priorities\/digital-single-market\/<\/a>)<\/li>\n<li>Digital-, Internet- und Informationstechnik<\/li>\n<li>Social Media<\/li>\n<li>Psychologie<\/li>\n<li>Ethnologie<\/li>\n<li>Allgemeine Trends &amp; Kulturelle Entwicklungen<\/li>\n<li>Rechtswissen<\/li>\n<\/ul>\n<p>In diesen Interdis-Teams k\u00f6nnen z.B.\u00a0 mit der <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Design_Thinking\">Design Thinking<\/a> oder anderen agilen Workshop-Formaten Fach- und Technikdisziplinen \u00fcbergreifend Ideen f\u00fcr echte Innovationen und neue digitale Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt werden.<\/p>\n<p>Ich vermute, dass amerikanische Unternehmen, wo satt der Vertriebsabteilungen das Marketing mehr im Lead ist, gegen\u00fcber deutschen Unternehmen hier bereits besser aufgestellt und erfolgreicher sind. Sie zeichnen sich n\u00e4mlich durch folgende Eigenschaften aus (siehe Artikel bei <a href=\"http:\/\/www.absatzwirtschaft.de\/amerikaner-im-marketing-besser-18809\/\">Absatzwirtschaft<\/a>):<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Customer_satisfaction\">Customer Centricity<\/a> statt produktzentrierter Denke<\/li>\n<li>Mehr Risikobereitschaft und Bereitschaft zu schnellen und\u00a0 radikalen Entscheidungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gute Strategien f\u00fcr neue digitale Gesch\u00e4ftsmodelle sollten u.a. die folgenden Prinzipien ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<ul>\n<li><b><i>Datennutzung<\/i><\/b><i>: Das zielgerichtete Sammeln und Analysieren von Daten gibt z.B. neuen Spielraum bei der Preis- und Vertriebsgestaltung, weil sich etwa Flatratemodelle leichter berechnen lassen. Ressourcen lassen sich zudem genauer planen, da der Verbrauch berechenbar wird, wie das Beispiel Cloud-Computing zeigt. Dar\u00fcber hinaus besteht die M\u00f6glichkeit &#8220;Hidden Revenues&#8221; zu erzielen, wie Googles Adwords-Programm zeigt: Aus der Produktnutzung (Suchmaschine) werden Daten gewonnen, mit denen in einer anderen Disziplin (Werbung) Erl\u00f6se generiert werden, die eine kostenlose Produktnutzen erlauben. (Quelle: <\/i><a href=\"http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf\">http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf<\/a>)<\/li>\n<li><b><i>Dienstleistungsorientierung<\/i><\/b><i>:\u00a0Der Kundenkontakt wird intensiver und erlaubt es, Run Time Services anzubieten, die die Kundenbeziehung auch nach dem Verkauf nutzen. Ein &#8220;Fremium&#8221;-Gesch\u00e4ftsmodell setzt beispielsweise ganz darauf, eine entstehende Kundenbeziehung schrittweise zu monetarisieren. Der intensive Kundenkontakt erm\u00f6glicht aber auch neue Abrechnungsmodelle, die zum Beispiel &#8220;auf Verbrauch&#8221; basieren. (Quelle:<\/i> <a href=\"http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf\">http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf<\/a>).<\/li>\n<li><b><i>User-Integration<\/i><\/b><i>: Die Digitalisierung erlaubt die zunehmende Einbindung der Kunden in die Wertsch\u00f6pfungskette bzw.\u00a0 in das Wertsch\u00f6pfungsnetzwerk. Den Kunden k\u00f6nnen z.B. im Rahmen von Content-Erstellung, Self-Service-Diensten, User Design oder Mass Customization\u00a0 (personalisierbar) bestimmte Aufgaben \u00fcbertragen werden. <\/i>Beispiele hierf\u00fcr sind die Amazon Kundenrezensionen oder personalisierbare Turnschuhe wie die <a href=\"http:\/\/www.nike.com\/de\/de_de\/c\/nikeid\">NIKEiD<\/a><i>. (Quelle:<\/i> <a href=\"http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf\">http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit der Digitalisierung sollten personalisierbare Produkte und Services realisiert werden. Bei den erfolgreichen Playern am Markt sieht die Strategie jedoch zus\u00e4tzlich die Entwicklung digitaler Produkte bzw. Services hin zu vernetzen Plattformen bzw. Ecosystemen (connected ecosystem) vor, bei denen die Identit\u00e4t und damit die Daten der Benutzer eine wichtige Rolle spielen. (Was in etwa darunter zu verstehen ist erl\u00e4utert das Whitepaper &#8220;<a href=\"http:\/\/www.iot-lab.ch\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/EN_Bosch-Lab-White-Paper-GM-im-IOT-1_3.pdf\">Business Models and the Internet of Things<\/a>&#8221; und das Youtube Video &#8220;<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=kYQ_PHOCjyg\">Business Models and the Internet of Things<\/a>&#8220;. Siehe dazu auch das Buch &#8220;<a href=\"http:\/\/www.amazon.com\/Platform-Scale-emerging-business-investment\/dp\/9810967586\">Platform Scale<\/a>&#8221; von Sangeet Paul Choudary.)<br \/>\nDie derzeit perfekteste datengetriebene und vernetzte Plattform (bzw. Ecosystem) hat Google aufgebaut, welches u.a. aus folgenden Komponenten besteht:<\/p>\n<ul>\n<li>Android Betriebssystem f\u00fcr Smartphone und Auto<\/li>\n<li>Google Chrome Browser<\/li>\n<li>Google Search<\/li>\n<li>Google Nest<\/li>\n<li>Der Google Advertising Kosmos<\/li>\n<li>Hinzukommen alle Smartphones und sonstige Ger\u00e4te auf denen das Google Betriebssystem l\u00e4uft<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hiermit bekommt Google ein einmalig scharfes Profilbild der Nutzer. Google erh\u00e4lt z.B. Einblicke in:<\/p>\n<ul>\n<li>Kundeninteressen aus Suchanfragen und Chrome Browser Benutzung<\/li>\n<li>Bewegungsdaten \u00fcber Android Smartphones und Android in Autos<\/li>\n<li>Energieverbrauchsdaten und Bewegungsdaten \u00fcber google Nest<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Google nutzt all diese Daten, um kostenpflichtig f\u00fcr Unternehmen digitale Werbung gezielt auszuspielen und verdient dabei Milliarden.<\/p>\n<p>Um Solche Ecosysteme aufzubauen sind hoch interdisziplin\u00e4re Kompetenzen erforderlich und ein Unternehmen muss bez\u00fcglich des Produktportfolios stark in die Breite gehen. Um Marktf\u00fchrer zu bleiben investiert Google daher aktuell auch in weitere Themen, wie z.B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Mit dem Projekt <a href=\"http:\/\/www.google.com\/loon\/\">Loon<\/a> will Google als Internetanbieter fungieren.<\/li>\n<li>Mit dem Project Google <a href=\"http:\/\/www.google.com\/fit\/\">Fit<\/a> will Google auch an die Gesundheitsdaten der Nutzer herankommen.<\/li>\n<li>Mit dem Projekt Google <a href=\"https:\/\/plus.google.com\/+GoogleSelfDrivingCars\">Self-Driving Car<\/a> will Google selbst zu einem Anbieter von Carsharing Angeboten oder zumindest Plattformanbieter f\u00fcr Autohersteller werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein weiteres Beispiel stellt die <a href=\"http:\/\/geschaeftsbericht.zalando.de\/2015\/#de\/report\/unternehmen\/strategie\">Konzernstrategie von Zalando<\/a> dar, die ebenfalls auf einem Plattformansatz basiert, der sich derzeit noch im Aufbau befinden und bei dem auch Daten eine zentrale Rolle spielen. Jedenfalls ist Zalando damit bereits zum jetzigen Zeitpunkt ziemlich erfolgreich. Dem 2015er Gesch\u00e4ftsbericht nach wurden 3 Mrd. EUR Umsatz und ein EBIT von 107,5 Mio. EUR\u00a0 erzielt.<\/p>\n<p>Damit solche Erfolgsgeschichten in Europa eine Fortsetzung finden, m\u00fcssten Unternehmen auch Bereichs\u00fcbergreifend zusammenarbeiten, um gemeinsame Plattformen aufzubauen. Gegebenenfalls m\u00fcsste auch ein Branchenprimus mit einem anderen zuk\u00fcnftig kooperieren.<\/p>\n<p>Offensichtlich ist dies im Bereich der Automobilbranche. Daher haben auch Audi, BMW und Mercedes zusammen den <a href=\"http:\/\/www.theverge.com\/2015\/8\/3\/9088727\/nokia-sells-here-maps\">Kartendienst &#8220;Here&#8221;<\/a> f\u00fcr ca. 3 Mrd. EUR von Nokia gekauft. Die Automobilhersteller ben\u00f6tigen zuk\u00fcnftig mehr Telekommunikationstechnik in ihren Fahrzeugen und die Smartphones, die sich an Bord der Fahrzeuge befinden, werden bez\u00fcglich der Steuerung auch mit dem Fahrzeug verschmelzen.\u00a0 Somit m\u00fcssen die Fahrzeughersteller sowohl mit Telekommunikationsunternehmen sowie auch mit Herstellern (Google, Apple, Microsoft) von Smartphone-Betriebssystemen kooperieren.<\/p>\n<p>Eine nicht so offensichtliche Synergie w\u00fcrde sich ergeben, wenn Unternehmen aus z.B. den folgenden Bereichen zusammen an einer Datenplattform arbeiten w\u00fcrden: Telekommunikation, Energie, Haus und Geb\u00e4udeautomatisierung, Telemedizin, Fast-moving consumer goods (FMCG), Automobilbranche, Digitalwerbebranche, etc.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich gibt es, wenn so ein Verbund eine gemeinsame Datenplattform aufbauen w\u00fcrde, f\u00fcr den Datenschutz noch einiges zu tun. Jedoch w\u00fcrden Europ\u00e4er derzeit vermutlich eher einem europ\u00e4ischen Konsortium ihre Daten anvertrauen als einem amerikanischen Megakonzern.<\/p>\n<p>Also nur mit der richtigen Strategie und den richtigen Partner werden Unternehmen in der Lage sein die derzeitige Welle der Transformation, sei sie Digital oder Technik getrieben, zu reiten, um dabei eine Revolution hervorzubringen oder zumindest den amerikanischen Megakonzernen Marktanteile abzunehmen.<\/p>\n<p>Viel Erfolg beim Surfen mit der richtigen Strategie. Hang loose!<\/p>\n<p>Und ich hoffe, das jetzt wieder einiges mehr <em>zeroclear<\/em> ist! \ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Achtung, Achtung: Schnappt euch eure Surfboards. Denn die Digitalisierungswelle rollt auf uns zu. Sie transformiert uns und nur wenn wir sie richtig gut surfen, dann macht sie uns eine bessere Welt! Ansonsten werden wir auf den Grund gedr\u00fcckt. 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